2013年10月14日 星期一

貞觀之治成功之道:教你做個醒目CEO

早前,長實集團主席李嘉誠先生召開記者招代會,其間談及從商哲學。他指出商人要有三百六十度全方位的視野,不能只看自己的行業。他透露,現在仍會不斷閱讀有關科學、經濟、政治及哲學的書籍。當時,他正在閱讀有關明代政治家張居正歷史的書籍。由此可見,歷史的價值,不言而喻。

身為一家上巿公司的行政總裁(CEO),他的每一個決定,都足以影響公司的成敗,所以,他必須有英明的決斷。要培養這方面的能力,歷史學可以幫到你。

在歷史上,唐太宗的「貞觀之治」是十分成功的,只要我們重溫這段歷史,會發現當中有不少管理技巧或處事方法,對成為一位成功的CEO很有幫助。

.兼聽則明:

有一次,唐太宗問魏徵,君主怎樣做能「明」,怎樣做是「暗」?魏徵回答說:「兼聽則明,偏信則暗。」他列舉了歷史上聖君的例子加以說明,特別舉出秦二世、梁武帝、隋煬帝這些昏君的例子,指出他們深居宮中,不聽勸諫,疏遠百姓,結果天下崩潰、百姓背叛。魏徵的話深深打動了唐太宗。他執政期間,虛心納諫,鼓勵犯顏直諫,不管甚麼人,不管提意見的態度如何,只要意見正確,他都虛心接受。

.言而有信:

唐太宗即位不久,便有大臣建議,不滿十八歲的男子,只要身材高大,也可徵為兵士,這樣兵源就擴大了。太宗同意並下了詔書。但是詔書到了魏徵手裡卻被扣住了。太宗催了幾次,魏徵根本不理。太宗大發雷霆。魏徵說:「朝廷明文規定男子十八歲以上才服兵役,現在不到十八歲也得應徵,這叫不講信用。」魏徵還指出,朝廷曾下令免除百姓的部分租賦勞役,也都沒有兌現,因而無法取信於民。太宗知道取信於民乃行政之根本,於是重新下詔書,免徵不到十八歲的男子。

.不能偏私:

濮州刺史龐相壽因貪污被罷官。他走到唐太宗那裡,說自己多年在秦王府東征西討,如今天下已定,竟然落得如此下場。唐太宗念及舊情,打算恢復他的官職。魏徵知道以後堅決反對。他提醒唐太宗,秦王府的舊人現官居要職的很多,如果他們都仗著昔日的關係而為非作歹,太宗又怎能向天下人交代?太宗接受了魏徵的意見,對龐相壽說:「過去我做秦王,不過是秦王府的主人;現在我做了君主,就是天下的主人了,不能再偏袒秦王的老朋友。」

.容人之量:

有一次,唐太宗下令把洛陽破敗了的乾元殿修飾一下,備作外地的行宮。這本來是一件小事,可是有一個小官張玄素卻偏偏不識趣,上了一道奏折,痛陳此舉不妥。而且舉出隋煬帝大修宮殿亡國的例子,說當今百廢待興,如果役使飽受戰亂之苦的百姓,耗費錢財,大興土木的話,和以前的昏君無異。唐太宗聽後,不但沒有怪罪張玄素,反而下令召見他。他見到張玄素,問他:「你說我不如隋煬帝,那麼我和夏桀、商紂相比又怎樣呢?」張玄素毫不遲疑地答道:「如果皇上真的修了乾元殿,那就和夏桀、商紂一樣昏亂。」唐太宗聽了,不僅沒有發怒,反而被張玄素的勇氣深深地打動。於是,唐太宗下詔收回諭旨,停止重修乾元殿,並且表揚張玄素,賞給他五百匹絹。

以上四項,都是一位公司的行政總裁必備的特質。多讀歷史書,你便能夠學會更多的管理技巧。看完這些小故事後,相信你也會明白為甚麼李嘉誠先生會在百忙中抽空看與張居正有關的歷史書籍吧。

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